戰略規劃是什么？戰略計劃的目標是什么？戰略性計劃是一個不斷進行的過程，它系統地制定當前存在的風險的決策，并使其前瞻性得到最大化；
策略計劃要有系統地組織，才能貫徹執行上述各項決策；策略計劃以有組織有系統的方式收集反饋信息，比較實際結果和預期結果。
企業目標是戰略規劃的起點。每個目標領域都需要思考的問題是：為了實現未來的目標，我們現在必須做些什么？贏得未來，首先要舍棄過去。大多數計劃本身只關注那些與過去不同的新業務，包括新產品，流程，新市場等等，但對于未來的新業務，關鍵是要拋棄那些不再有效，已經過時的業務。
策略計劃的第一步是對企業的所有業務、產品、過程和市場提出以下問題：“假如我們現在不做生意，我們會選擇進入嗎？”如果答案是否定的，那就進一步思考：“怎樣才能盡快放棄？”
對過去的系統放棄本身就是一種戰略計劃，而許多企業僅憑這種計劃就已足夠。摒棄過去會迫使經理們思考和行動，也會為新的企業提供必要的人力和財政資源，從而激發員工的主動行動。
恰恰相反，如果戰略規劃只是著眼于與以前不同的新業務，而不是拋棄過時的舊業務，那它就不可能實現，只能是一紙空文，永遠無法實現。大多數企業的長期計劃都不會解決過去所存在的問題(更嚴重的政府)，也許這是導致這些企業失敗的主要原因。
