那些營(yíng)銷(xiāo)策劃公司排名靠前的公司，他們營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有什么共性，答案是：能落地才是王道！那么，作為營(yíng)銷(xiāo)策劃公司排名靠前的公司，如何才能為企業(yè)提供一份真正能落地的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案呢？上海美御根據(jù)豐富的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1、要做好市場(chǎng)調(diào)查工作。

毛主席說(shuō)過(guò)，不調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)！只有調(diào)查過(guò)的人才能得到真相。身為營(yíng)銷(xiāo)策劃公司排名靠前的公司要想制定出真正能“落地”的好營(yíng)銷(xiāo)方案，調(diào)查更是至關(guān)重要。

或許，一些營(yíng)銷(xiāo)策劃公司會(huì)對(duì)此不屑一顧，認(rèn)為在每一次策劃之前，我們都會(huì)做市場(chǎng)調(diào)查！你真的要做好市場(chǎng)調(diào)查了嗎？市場(chǎng)調(diào)查不是隨便找?guī)讉€(gè)市場(chǎng)、幾個(gè)超市走走，看一看，而是把問(wèn)題真正地帶進(jìn)市場(chǎng)，透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)，觀察，更要洞察，只有洞察，才能真正地挖掘出市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和空白點(diǎn)，從而打造出的產(chǎn)品，才能真正地打動(dòng)消費(fèi)者的心，才能一出來(lái)就是消費(fèi)者想要的，排名靠前的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司方案中所制定的各種營(yíng)銷(xiāo)策略，也可能是最有針對(duì)性的，最能解決實(shí)際問(wèn)題的。唯有如此，才能真正地接地氣，也才能讓企業(yè)級(jí)團(tuán)隊(duì)順利而完美地實(shí)施。假如調(diào)查只粗略地走走看看，停留在市場(chǎng)表面，或根本不進(jìn)行調(diào)查而坐在辦公室根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定出方案，你認(rèn)為可以落地嗎？

2、一切必須從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)。

一個(gè)可以落地的計(jì)劃，除了要重視和深入洞察市場(chǎng)外，還必須對(duì)企業(yè)同樣重視，一切戰(zhàn)略的制定都要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)。

當(dāng)前，許多急于尋找排名靠前的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司的企業(yè)多是一些地區(qū)性的中小企業(yè)或遇到發(fā)展瓶頸和困難的企業(yè)，這些企業(yè)本來(lái)就經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，或在發(fā)展中存在種種問(wèn)題。所以，決不能在制定戰(zhàn)略時(shí)忽視這些不足或缺點(diǎn)。

假如忽略了企業(yè)的實(shí)際，即使你的計(jì)劃再完美，戰(zhàn)略再奇特，恐怕也難以落地。比如，針對(duì)一家銷(xiāo)售額只有5000萬(wàn)左右的中小企業(yè)，營(yíng)銷(xiāo)策劃公司在制定宣傳推廣戰(zhàn)略時(shí)，制定了一套非常牛×的媒體戰(zhàn)略，那就是央視+衛(wèi)視+網(wǎng)絡(luò)，你認(rèn)為如果按照這套戰(zhàn)略去推廣，一定會(huì)大放異彩，可你認(rèn)為你認(rèn)為方案能落地嗎？絕對(duì)不能！因?yàn)檫@是小公司是無(wú)法承受的！

所以，那些營(yíng)銷(xiāo)策劃公司排名靠前的公司，他們的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案有一個(gè)共性，那就是重視企業(yè)現(xiàn)實(shí)，并且能夠真正落地。營(yíng)銷(xiāo)策劃唯有從實(shí)際出發(fā)，看清企業(yè)眼下的不足或劣勢(shì)，在制定營(yíng)銷(xiāo)策劃方案戰(zhàn)略時(shí)揚(yáng)長(zhǎng)避短，同時(shí)迅速補(bǔ)齊短板，才能給真正的企業(yè)帶來(lái)幫助和提升，而那些整天大喊 “營(yíng)銷(xiāo)方案沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題出在你自己身上”的營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，絕對(duì)是坑你沒(méi)商量！